截至 2026-11-14，Renesas 的停产通知编号 PLC26019 仍然有效。这份通知签发于 2026-07-20，正文 6 页，料号表 249 行，理由栏 249 行写的是同一句话：Manufacturing Discontinuance（制造中止）。给标准品的最后下单日是 2027-01-20，距今天 67 天；给客户定制品的最后下单日是 2027-07-20。

249 行全部是 ISL 前缀，也就是原 Intersil 那条模拟产品线留下来的料号。对采购来说这是一份量级不小的清单，但真正需要留意的不是总数，而是这 249 行被一条看不见的线切成了两半：一半的料原厂给了替代，另一半一颗都没有。

一、一份单、一个理由，249 行料号同日进停产流程

通知首页的结构很标准：受影响产品清单随件附上，标准品与客户定制品分两栏给日期，然后是一段 NCNR 提醒，写明最后下单日到最后发货日之间的发货不可取消、不可退货。原文还补了一句常被忽略的话：清单里的料号在通知发出时仍是原厂数据库中的在产料号，也就是说这份单停的是在产件，不是清历史呆料。

249 行里没有任何一行写第二类理由。这一点和很多同行的做法不同，有的停产单会掺进工艺变更、产线合并、包装切换，需要逐行分辨；这份单是纯粹的一条线退出。

料号表的字段是六列：确切料号、通知签发日、最后下单日、最后发货日、替代或重新设计料号、理由。签发日一列 249 行全是 2026-07-20，没有一个例外。所有人共用一个签发日，却拿到了不同的日期组合，这件事后面会单独讲。

二、同一份单被品类劈成两半：运放 95% 有替代，电源 92% 没有

把 249 行按型号前缀分组，结论会立刻变得刺眼。信号链那边，也就是单路、双路、四路运放这三个前缀，合计 84 行，其中 80 行给出替代料号；电源管理与电压监控那边，剩下 165 行，只有 13 行给出替代，152 行写 None。

运放那 4 行无替代里，有 3 行是评估板型号，型号里带 EVAL 字样，剩下 1 颗是 ISL28133W。把评估板剔掉，实物料号是 81 颗，80 颗有替代。也就是说信号链这一侧几乎没有留下缺口，而电源那一侧的缺口是 152 颗。

缺口不是均匀分布的，集中在几个大族上。双路 LDO 与双路降压那两个族合计 61 行，60 行无替代；500mA 同步降压那一族 20 行，19 行无替代；三脚电压监控那一族 10 行，10 行全部无替代。

这个分化不是随机的。运放这条线原厂手里还有下一代可以接，一类是带修订位的同族新型号，一类是重新命名的新系列；电源这条线没有对应的接班产品，所以只能写 None。判断某一颗料有没有救，看的不是封装、不是电压档，而是这条产品线还有没有下一代。

三、93 行的替代，只落在 28 个料号上

93 行有替代的料号，去重之后只对应 28 个替代料号。替代是收口的，方向是从多到少。

承接最多的一颗接到 11 行，前七颗替代料合计承接 50 行。这意味着一件事：如果这批替代料当中有一颗将来也停了，被它带走的不是一个型号，而是一整片 BOM。替代率高的品类，风险并没有消失，只是从「分散在 249 颗上」变成了「压在 28 颗上」。

对做备货的人来说，这个结构的用法正好相反。看到 62.7% 无替代，第一反应是去抢那 156 颗的现货；但从风险敞口看，真正该盯住的是这 28 个替代料号的库存和寿命，因为它们每一个都是一对多的单点。

四、替代走两条路：一条 RRA 新命名，一条 ISL 同族修订版

28 个替代料号分成两套命名。12 个是 RRA 开头的新命名，分属六个族；另外 16 个仍然是 ISL 开头，在型号后面多一个 A 或 Z 的修订位。

两条路在原厂产品页上的落点不一样。RRA 那六个族，产品页状态徽章都是 Active（在产）。ISL 带修订位的三个运放族，产品页状态也是 Active。也就是说，替代侧全部指在在产产品上，没有出现「推荐你去买一颗同样快停的料」这种情形。

停产侧的状态则分两档。绝大多数族的产品页挂的是 Last Time Buy（最后采购），意思是还可以下单但要找销售或代理安排最后一次采购；ISL9011 与 ISL9205 两族挂的已经是 Obsolete（已停产）。同一份通知、同一个签发日，落到器件页上却是两种状态，采购如果只按徽章判断紧急程度，会把已经停产的和还能下单的混在一起。

还有一个可操作性的细节。28 个替代料号逐一拿到原厂产品页去核，27 个能在对应族的变体清单里查到，只有 ISL28433ZFVZ-T 找不到对应家族页，几个候选路径都是 404。对采购的含义很直接：通知上给的替代号不等于马上能下单的号，落单之前得先在原厂站上确认这个号能查到、能报价。

五、三颗定位不同的运放，收口到同一颗

信号链这一侧虽然替代率高，但替代的方式值得单独看一眼。原厂给的三颗单路运放是这样指的：低漂移那一颗、斩波稳零那一颗、超低噪声零漂精密那一颗，三颗的定位描述在原厂产品页上各写各的，替代栏却统一指向同一颗带 A 修订位的型号。

两颗双路、四路的低漂移与斩波型号，同样被收口到对应的双路、四路 A 修订版。原厂在通知正文里没有附任何规格对照表，只写了一句话：请与销售代表或现场应用工程师确认合适的替代器件。

这句话把工作交回给了买家。有替代不等于参数等价，尤其噪声、失调、带宽这三项，在不同定位的运放之间本来就不一样。能直接换的是封装和引脚，需要重新验证的是整条信号链的精度预算。把「原厂给了替代号」当成「可以免验证切换」，在运放这类器件上是最容易出事的一步。

六、首页只给两组日期，表里有三组

通知首页的 Key Dates 段只列两组：标准品一组，客户定制品一组。但把 249 行的日期列出来数，实际是三组。

第三组只有一颗：ISL28433FVZ-T13S2705。它的最后下单日既不是标准品的 2027-01-20，也不是定制品的 2027-07-20，夹在中间。首页那两组日期，哪一组套到这颗上都是错的。

这件事在排期上的后果很实际。按首页日期做计划的人，会默认手上所有料不是 2027-01-20 就是 2027-07-20；而这一颗的下单窗口比定制品早了三个月。通知本身不会提示这颗料的存在，只有把表拉出来逐行看日期列才会发现。

七、42 颗带客户定制码的料，六成没拿到延长窗口

通知把客户定制品单列一栏，给了一组更宽的日期，看上去是给定制客户的缓冲。但表里并没有一列标明哪颗属于定制品，判断只能靠料号本身。

料号末尾带客户码的，形式是 S 加四位数字、R 加四位数字、TS 加四位数字、TR 加四位数字这类后缀段，全表共 42 行。这 42 行里，只有 16 行拿到定制品的日期组合，25 行仍然按标准品的 2027-01-20 关窗，另 1 行是前面那颗落在第三组的料。

也就是说，42 行带客户码的料里，25 行没有拿到延长窗口，占 59.5%。指望「我的料带客户码，所以窗口更长」这个默认判断，在这里有六成会落空。

同一个前缀内部也不一致。ISL78213 与 ISL78214 这两颗带 TR5303A 后缀的料，日期是标准品；而同属 ISL78214 前缀、带 TS2568 后缀的那一颗，拿到的是定制品日期。差别不在前缀、不在封装，只在末尾那个客户码本身。外人无法从料号推出现在该按哪组日期排，只能回表逐行核。

八、落到 BOM 上的四件事

• 先按品类分，不要按总数排。信号链那 84 行去准备换型验证，电源那 165 行去准备最后一次采购，两件事的动作和预算完全不同。
• 定制料必须逐颗回表核日期，不能按「带客户码就有延长」推断。42 行里 25 行按标准品关窗，逾期不再接单。
• 替代号落单前先确认能查到。28 个替代料号里 27 个在原厂产品页能对上变体，ISL28433ZFVZ-T 没能定位到对应家族页。
• 替代不是免验证。通知未附规格对照表，三颗不同定位的运放被收到同一颗，噪声与失调要自己比。

还有一条时间约束容易被忽略：标准品的下单截止是 2027-01-20，距今 67 天，而发货最晚可以到 2027-07-20。这段窗口里的发货是 NCNR，下了就不能退。备货量要在「够用到换型完成」和「压成呆料」之间自己找平衡，原厂不承担这部分风险。

数据来源与口径

数据来源：Renesas 原厂停产通知 PLC26019 原件（签发于 2026-07-20，6 页，从 renesas.com 的 EOL 通知检索页取得 PDF 原件，文件头 PDF 魔数校验通过后用 pypdf 逐页提取正文，料号表解析结果落盘为 plc26019-rows.json，249 行零重复）；器件品类与生命周期状态取自原厂产品页的家族页徽章与品类标题，涉及 ISL28113、ISL28213、ISL28433、ISL78302、ISL78322、ISL9104、ISL88001、ISL9011、ISL9205 以及 RRA79001、RRA78610、RRA79002、RRA78620、RRA79004、RRA78640 等族；替代料号可查性按各家族页的变体清单逐一比对。

口径说明：品类归属是按型号前缀分组后，再用原厂家族页的品类标题逐个确认的，不是通知自带字段，通知本身不分类。第 5 页起的评估板行在统计中单独标注，未与器件料号混算。ISL28133W 的具体形态通知未说明，本文只按「无替代」记录，未推断其用途。ti.com 的封装级状态核验对本单 5 颗料全部抓取失败，本文未使用该结果，封装与状态信息全部来自原厂产品页。本文不构成采购建议，最终日期、状态与交期请以原厂最新通知与官方回复为准。